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        浙江大学管理学院首席人力资源官(CHO)研修班

         最具实战性的人力资源专项课程 

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        项目背景

        伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展,科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈,企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小,唯有人力资源因其鲜明的不可复制性,开始成为企业价值创造的主导因素,成为企业最重要的资本和竞争的法宝。

        人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。


        学员收益

         ▍体系性前瞻性教学、重塑人力资源管理理念、链接校友生态资源



        1

        课程=全套体系性、前瞻性一体方案:

        以最具实战性的人力资源管理理念、为HR高级管理者量身定制先进的体系性、前瞻性的课程体系,包括可操作性的工具、方法与技巧。

        输入标题


        2

        师资=知名高校专家+实战性企业高管:

        由国内知名高校专家教授、知名企业高管联合授课,60%以上具有实战经验。

        输入标题


        3

        课堂=多元化教学模式:

        特设经典案例研讨、热点专题研讨和企业参访交流,分享知名企业HRD成功实践经验,多元的教学模式使丰富的教学内容得以内化,并把握前沿动态。

        输入标题


        4

        班级=链接校友生态资源:

        为人力资源管理高级研修班学员后,可加入浙江大学管理学院EDP校友群体,为您的事业发展提供广阔的舞台打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如.


        教学体系

        第一模块:企业战略与人力资源规划


        ◎人力资源管理新工具、新思维

        ◎人力资源管理新理论

        1.人力管理的一个战略、三条主线、六大机制、九大系统

        2.人力管理的战略伙伴SP角色

        第二模块:人力资源业务伙伴HRBP


        ◎定位及作用

        ◎组织构架

        ◎战略规划与变革推动

        ◎业务支持与绩效改进

        ◎领导力发展和人才通道建设

        第三模块:人员招聘、精准面试法


        ◎科学多元化的招聘通道

        ◎三识三判精准面试的核心理念

        ◎面试的内在逻辑

        ◎精准面试实力和潜力的实用方法

        第四模块:基于胜任能力的人力资源管理


        ◎胜任能力的概念和理论

        ◎胜任能力与组织发展的关系

        ◎胜任能力与人力资源管理的关系

        ◎胜任能力如何运用在人力资源战略管理体系中

        ◎胜任能力如何运用在人力资源日常管理领域

        第五模块:TTT培训师培养


        ◎教学方法的应用

        ◎培训教案设计与研发

        ◎课堂气氛营造

        ◎从业务能手到成功讲师


        第六模块:绩效考核设计与应用


        ◎目标设定与目标管理

        ◎岗位KPI的应用

        ◎定性指标定量化方法

        ◎平衡计分法的应用

        ◎考核后的绩效面谈与沟通

        ◎员工绩效与薪酬哲学

        ◎OKR绩效管理模式

        第七模块:薪酬体系设计与管理


        ◎薪资设计原则

        ◎内部均衡性,岗位测评

        ◎薪酬体系的设计操作和方法

        ◎科学地薪资管理

        第八模块:新时代劳动法规与员工关系管理实务


        ◎新时代:人力资源驱动发展时代

        ◎新发展:员工关系管理面临的全新挑战

        ◎新要求:员工关系管理痛点和难点(经典案例解析)

        ◎新思维:构建员工幸福组织的途径和建议


        第九模块:高绩效团队的团队建设与管理


        ◎打造高绩效团队

        ◎团队的发展阶段

        ◎团队沟通的技巧团队的激励

        ◎团队冲突的处理


        第十模块:企业文化建设与落地


        ◎企业文化的认知

        ◎企业文化传承与提炼

        ◎企业文化建设与落地


        第十一模块:领导力与组织行为


        ◎管理定位

        ◎组织建设

        ◎创新与战略管理

        ◎提升管理效能

        ◎领导力与执行力

        第十二模块:管理心理学


        ◎管理心理能力构成

        ◎用人的原则

        ◎激励与动机的原理

        ◎高效沟通

        ◎压力的自我缓解

        ◎阳光心态



        部分拟请师资


        周 帆

        浙江大学管理学院教授、博士生导师,现任领导力与组织管理学系主任。主要研究领域:组织行为学、人力资源管理。参与并主导多项国家研究项目,并在一系列重要的国际期刊上发表多篇论文。


        王端旭

        浙江大学管理学院教授、博士生导师、浙江大学人力资源管理研究所副所长;研究方向:组织行为、人力资源管理。浙江省企业联合会、浙江省企业家协会常务理事,浙江省行为科学学会常务理事,浙江省企业管理研究会常务理事。


        陈学军

        浙江大学管理学院副教授,心理学博士,主要研究领域:人力资源管理、组织行为学。主要研究兴趣:绩效薪酬的激励效应,员工服务创新行为的内容和影响因素,面试选拔的有效性问题。



        招生详情


        招生对象

        企业人力资源总监/行政主管及人力资源部其他管理人员。

        教学方式

        名师教授、现场模拟、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动式交流等。

        学  制

        学制半年。每月集中授课一次,每次2天,共12天。

        授课地点

        浙江大学+移动课堂+访学交流相结合。

        开课时间

        2021年11月20日

        开课地点

        浙江大学校内(具体地点以班主任通知为准)。

        考核发证

        学员按教学计划完成学业,通过考核,将获得浙江大学颁发的“浙江大学管理学院首席人力资源官(CHO)研修班”结业证书, 学员将成为浙江大学终身校友,享受浙大校友待遇可免费参加浙江大学管理学院举行的相关论坛及校友活动。 

        学习费用

        培训费:19800元/人,包括学费、学校综合管理费、专家课酬、教材资料费、证书费等。学员学习期间食宿费及赴外地考察交通费自理(学校可代为办理)。

        学费账户

        户名:浙江大学

        开户银行:中国农业银行杭州紫金港支行

        账号:19 0422 0104 0000 014

        款项用途:姓名+浙大管院人力资源官(CHO)班

        报名流程

        咨询沟通—填写报名申请—资格审核—发放录取通知—学费缴纳—等待入学


        联系方式

        浙江大学管理学院高级管理培训中心EDP)

        电话:0571-88273238   

        微信:13221030077(微信扫码、咨询报名

          

        地址:杭州市余杭塘路866号浙大紫金港校区管理学院B楼8F


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